SEGITTUR APOSTA PER LLORET PER SER UN REFERENT D’SMART DESTINATION
Avui s’ha dut a terme la presentació de l’Informe Diagnòstic i Pla d’Acció que la Societat Estatal per la Gestió de la Innovació i les Tecnologies Turístiques (SEGITTUR) ha desenvolupat per a Lloret de Mar com a Destinació Turística Intel·ligent (DTI). Aquest informe és el resultat de l’auditoria feta el setembre de 2015 a partir de l’entrevista de 29 interlocutors de 15 àrees de l’Ajuntament de Lloret de Mar i diversos empresaris de la Mesa Empresarial de Turisme.
La col·laboració amb SEGITTUR, impulsada pel Grup de Treball format per Ajuntament de Lloret, Mesa Empresarial de Turisme i Generalitat de Catalunya, forma part del marc d’accions ideades per impulsar la reconversió turística de Lloret de Mar.
Les principals línies d’acció presentades avui pel director de SEGITTUR, Antonio López de Ávila, han estat basades en els quatre pilars principals del projecte: tecnologia, sostenibilitat, accessibilitat i innovació. Concretament, les línies d’acció recomanades són dimensionar l’impacte del turisme, crear els processos necessaris per incorporar als turistes en l’oferta cultural, crear un pla per a la desestacionalització, crear un pla de gestió, manteniment i millora continua de l’accessibilitat, millorar la senyalització dels punts turístics i l’ús de tecnologies de proximitat, la difusió de la informació sobre les característiques d’accessibilitat de les platges, el desenvolupament d’un pla general de conservació i gestió dels jardins de Santa Clotilde, entre d’altres.
Jaume Dulsat, alcalde de Lloret de Mar, ha remarcat el lideratge turístic del municipi: “no només per les més de 50.000 places turístiques i el gran volum de turistes que rep Lloret, sinó també pel lideratge en visió turística que ve de fa ja anys enrere. Un exemple són els més de 15 anys de col·laboració públicoprivada”. Des de l’ajuntament també s’ha remarcat que es prioritzaran les accions que siguin més factibles a curt termini, com la instal·lació de les infraestructures necessàries de fibra òptica potent i el desplegament de zones Wi-Fi o de cobertura 4G.
Lloret de Mar, cap a l’smart destination
Lloret ha estat escollida amb altres 11 destinacions pel projecte pilot de smart destinations de SEGITTUR. Aquest projecte respon a la idea de l’smart tourism o turisme intel·ligent, considerat un motor d’innovació en els processos i en la gestió del sector i, alhora, generador de canvis en les formes de consumir els serveis que no ha parat d’evolucionar des dels principis del turisme de masses.
Des de l’ajuntament s’ha anunciat que pròximament també es presentaran les conclusions del Seminari Internacional d’Urbanisme, celebrat durant el mes de febrer a Lloret que va comptar amb la participació de sis especialistes internacionals, pertanyents a l’associació Habitat Professionals Forum (HPF), vinculada a les Nacions Unides, i cinc estudiants del sector, els quals van destacar la gran potencialitat de Lloret de Mar. Aquesta va ser la primera acció executada de les 29 que recull el Pla Operatiu per a la reconversió turística de la destinació, presentat el febrer de 2015 i que es desenvoluparà fins el 2020.
Les accions del Pla Operatiu s’agrupen per àmbits: connectivitat i mobilitat del municipi, regeneració urbana, modernització, renovació i noves inversions a la planta d’allotjament, en oferta turística i en eficiència energètica, telecomunicacions, creació i consolidació de productes estratègics, esdeveniments i segments d’alt valor.
La col·laboració amb SEGITTUR, impulsada pel Grup de Treball format per Ajuntament de Lloret, Mesa Empresarial de Turisme i Generalitat de Catalunya, forma part del marc d’accions ideades per impulsar la reconversió turística de Lloret de Mar.
Les principals línies d’acció presentades avui pel director de SEGITTUR, Antonio López de Ávila, han estat basades en els quatre pilars principals del projecte: tecnologia, sostenibilitat, accessibilitat i innovació. Concretament, les línies d’acció recomanades són dimensionar l’impacte del turisme, crear els processos necessaris per incorporar als turistes en l’oferta cultural, crear un pla per a la desestacionalització, crear un pla de gestió, manteniment i millora continua de l’accessibilitat, millorar la senyalització dels punts turístics i l’ús de tecnologies de proximitat, la difusió de la informació sobre les característiques d’accessibilitat de les platges, el desenvolupament d’un pla general de conservació i gestió dels jardins de Santa Clotilde, entre d’altres.
Jaume Dulsat, alcalde de Lloret de Mar, ha remarcat el lideratge turístic del municipi: “no només per les més de 50.000 places turístiques i el gran volum de turistes que rep Lloret, sinó també pel lideratge en visió turística que ve de fa ja anys enrere. Un exemple són els més de 15 anys de col·laboració públicoprivada”. Des de l’ajuntament també s’ha remarcat que es prioritzaran les accions que siguin més factibles a curt termini, com la instal·lació de les infraestructures necessàries de fibra òptica potent i el desplegament de zones Wi-Fi o de cobertura 4G.
Lloret de Mar, cap a l’smart destination
Lloret ha estat escollida amb altres 11 destinacions pel projecte pilot de smart destinations de SEGITTUR. Aquest projecte respon a la idea de l’smart tourism o turisme intel·ligent, considerat un motor d’innovació en els processos i en la gestió del sector i, alhora, generador de canvis en les formes de consumir els serveis que no ha parat d’evolucionar des dels principis del turisme de masses.
Des de l’ajuntament s’ha anunciat que pròximament també es presentaran les conclusions del Seminari Internacional d’Urbanisme, celebrat durant el mes de febrer a Lloret que va comptar amb la participació de sis especialistes internacionals, pertanyents a l’associació Habitat Professionals Forum (HPF), vinculada a les Nacions Unides, i cinc estudiants del sector, els quals van destacar la gran potencialitat de Lloret de Mar. Aquesta va ser la primera acció executada de les 29 que recull el Pla Operatiu per a la reconversió turística de la destinació, presentat el febrer de 2015 i que es desenvoluparà fins el 2020.
Les accions del Pla Operatiu s’agrupen per àmbits: connectivitat i mobilitat del municipi, regeneració urbana, modernització, renovació i noves inversions a la planta d’allotjament, en oferta turística i en eficiència energètica, telecomunicacions, creació i consolidació de productes estratègics, esdeveniments i segments d’alt valor.
