Lloret de Mar se reinventa más allá del sol y playa - La Vanguardia
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Lloret de Mar ve su futuro con un núcleo histórico peatonalizado y sin molestias en la convivencia entre residentes y turistas; con pensiones y hoteles pequeños; con una rambla que atraviese el municipio y fomente la circulación de peatones y ciclistas; con una facultad de turismo en el barrio de Fenals, y también con una mejor accesibilidad en las entradas y carreteras principales. Estas son algunas de las propuestas ideadas por un grupo de especialistas internacionales en arquitectura y urbanismo de la asociación Habitat Professionals Forum (HPF) –una entidad sin ánimo de lucro vinculada a las Naciones Unidas– sobre cómo debe ser el nuevo Lloret a corto, medio y largo plazo para aprovechar al máximo sus potencialidades, redefinir su imagen y redescubrir su encanto.“El municipio tiene fama de ser un destino de fiesta en estado puro y compite con precios bajos”, admite el informe, en el que se recalca que el problema “más grave” está en el centro histórico. “En verano es abrumador y en invierno está abandonado”, indican. Ante ello, uno de los grandes retos de esta población de 38.000 residentes permanentes es evitar que los habitantes se marchen del casco antiguo hacia la periferia. Una de las medidas que se plantean es fomentar la creación de comercios dedicados a atender las necesidades cotidianas de la población local. “El turismo de sol y playa de bajo precio atrae a muchos jóve- nes que quieren salir de fiesta y consumir alcohol y son propensos a participar en actividades ruidosas a todas horas que son incompatibles con la vida local”, alertan los urbanistas, convocados en Lloret en un seminario impulsado por un grupo de tra- bajo formado por el Ayunta- miento, la Generalitat y los em- presarios de la Mesa Empresa- rial del Turisme.
Cada año, la población recibe el 12% de los turistas que visitan Catalunya y más del 40% de los que llegan a la Costa Brava. Este municipio es el quinto destino de sol y playa de España y el pri- mero de Catalunya en número de plazas hoteleras. “Sería necesario diversificar nuestra base económica. No sólo dentro de la industria turística sino a través, por ejemplo, de la economía del conocimiento”, subraya el presi- dente de HPF, Ismael Fernández. El subdirector general de Ordenació Turística de la Gene- ralitat, Joan Abad, añade que "Lloret será un destino turístico con valor añadido cuando consiga tener calidad de vida y sus residentes puedan desarrollar su espacio social, vital y económico”.
Otras sugerencias son habilitar un aparcamiento subterráneo en el centro, extender la autovía C-32, prolongar la vía ferroviaria de Blanes a Lloret y transformarse en una ciudad in- teligente en telecomunicaciones. El coordinador de la mesa, Àngel Díaz, señala que las propuestas de los expertos “coinciden en gran parte” con el plan operativo para la mejora de Lloret que desde hace tiempo está desarrollando el municipio.
Las grandes bazas de esta localidad, según apunta el informe, son “el frente marítimo y la belleza de la costa entre Blanes y Tossa de Mar, así como un paisaje boscoso, salpicado de castillos, fortalezas, ermitas y masías que representan diferentes episodios de la historia de la región”
El alcalde, Jaume Dulsat, asume que una de las prioridades para diversificar la oferta de Lloret y fidelizar otros perfiles de turistas es finalizar el camino de ronda, un sugerente paseo por el litoral para descubrir calas, acantilados y playas.
